【鹰牌陶瓷】名企面对面丨吴启超：天安收购鹰牌，是理工男与艺术男的结合

    名企面对面丨吴启超：天安收购鹰牌，是理工男与艺术男的结合

2021年8月，广东天安新材料股份有限公司完成了对广东鹰牌陶瓷集团有限公司（简称“鹰牌集团”）持有的石湾鹰牌66%股权、东源鹰牌66%股权、鹰牌贸易66%股权、鹰牌科技66%股权的收购，开启了从材料提供商向综合服务商的转变。

时隔十个月，天安和鹰牌内部发生了哪些变化？这一轰动业界的收购背后有哪些故事？未来的天安和鹰牌又将去向何方？带着这些问题，佛山日报记者对话天安收购鹰牌的操盘手——天安新材董事长吴启超。

1.记者：天安收购鹰牌在业界产生了比较大的轰动效应，当时收购的初衷是什么？

吴启超：收购鹰牌其实是我们天安新材在2017年9月份ipo以后的战略规划。因为我们这个行业不是很大，对投资者有个交代就要选择大一点的赛道，把自己的技术能够淋漓尽致地发挥出来。

作为一个做b端的企业，天安很多技术人员都是产品思维、制造思维、研发思维，但终端消费者更希望看到的是一些场景化的东西、美学的东西。整个天安新材战略闭环里面缺少了一个终端的品牌。

鹰牌有着48年的历史，也有1000多个经销商门店，也有很强的一个学习团队。所以，我觉得从机缘巧合来讲，有了鹰牌，整个企业战略形成了一个完整的闭环。

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