【鹰牌陶瓷】多品类布局、客单值翻倍！48年元老级品牌鹰牌在大家居赛道找到增量

    多品类布局、客单值翻倍！48年元老级品牌鹰牌在大家居赛道找到增量

牌的战略布局，为陶瓷行业探索大家居开辟了新的航向。

其以健康环保为差异化核心竞争力，优化品牌体系内的品类、产品结构，让一站式满足家装消费需求成为可能，实现从陶瓷品牌到大家居品牌的转变。

鹰牌的模式，绝对是陶瓷行业走向大家居独一无二的案例，需要48年的蛰伏、积淀，也需要开放的胸怀格局及开阔的视野。鹰牌的模式，探索出了一条良性商业逻辑路径，让品牌在终端市场形成无可比拟的价值优势，赋予“很多年以后，我还选鹰牌”更深层次的含义。

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从“规模”到“模式”

的一场深度洗牌

陶瓷行业似乎正在迎来一场深刻的变化。

随着产能急剧扩张，大多数陶企或许还没有意识到，不久之后，上游房地产接连的流动性危机会成为行业发展的一颗隐雷，隐藏在营收增速背后的，是牺牲毛利换来的规模扩张。

进入2022年，市场需求大幅减少，生产成本高企等不利因素开始叠加到陶瓷行业，“躺赚时代”一去不复返。很多企业逐渐意识到，过去以规模扩张为出发点的发展模式已经难以为继，头部陶企也逐渐开始放下“百亿规模”这一宏伟目标，注重构建自身护城河。

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